很真挚的呐喊，每个HR都难，因为是在做人的工作，祝好！
同感，我是论坛的老会员了，注册很几年，也有这种感觉，自从论坛改版以后就来的少了，一是因为工作，另外就是改版了之后特别不习惯，看惯了前几年的版面，突然适应不了，呵呵，是我自己应该好好去学习新版面的使用了，关于论坛的特点，于我而言，用得最多的点是：
1、之前有个劳动法案例的专题，定期会出一期实际案例，这个我比较感兴趣，参与案例分析，一是可以获得积分（哈哈，功利了），而是讨论结束后都会有专业律师分析，很受用。
2、每个模块都有很多工具，这个很有用，在你需要的时候拿来参考很不错。
3、专栏博文，有很多资深的专家自己写的博客，这个专业度很高，受用，如安爸的劳动法相关帖子、老周的绩效相关博文，都很好。可以去这些区域去找看。
关于你的现状，反而让我很羡慕，一是你遇到了一位专业的上司，能给你方向，二是公司给你提供了很好的平台，我认为你只需要努力提升自己，跟上公司的步调和节奏就好了，毕竟在岗只有一年的时间，有些东西不是想动就能动的，我比较赞同一句话“当一个HR进入企业，要谈改革、谈业绩，必须要建立在企业足够熟悉的基础之上”前期我们唯一要做的就是熟悉挖掘企业的各种实际情况，路来长，慢慢来，加油。
不妥请见谅。
七返九还 发表于 2015-7-28 13:22 static/image/common/back.gif
没错，这不应该成为困惑，这其实是积极向上的职业经理人的“新常态”。
不断地变革，不断地学习，不断地超 ...
换个角度，看一件事物，带给我们的惊喜又是不同的。希望在“新常态”的状态下，快速成长！
你很幸运，也很成功！其实HR的道路很艰难，有挑战，有成长空间，但也有职业晋升短板。不管怎样，只要不断磨砺、充实自己，总结、沉淀经验，HR可以转型，也可以有华丽转身！
WSH328ZCJ 发表于 2015-7-28 15:01 static/image/common/back.gif
同感，我是论坛的老会员了，注册很几年，也有这种感觉，自从论坛改版以后就来的少了，一是因为工作，另外就 ...
说的非常真切，劳动法模块是我比较擅长的模块，未来可以多交流和沟通！但是地域不同试用法规也不尽相同，不过可以借鉴。
我狂狷潇洒地仰天大笑：“没错，楼主说的就是我的小尾巴~~~~”
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{:5_257:}好振奋人心的困惑，如果不去远方，你不知道世界有多丰满呢。边走边欣赏，一山更远过一山了。
中人网陪伴我了一年，从之前工作顺便负责一些人事的工作开始，一直跟着大家交流学习，现在正式成为一名HR，最想感谢的就是中人网的家人们。我觉得任何一个阶段都会有困惑吧，带着困惑不断的学习成长，这也是历程吧！
我们自己也是自然人，在做带有各种思维人的工作，适时的调整自己思路，跟上要做人的各种工作。挑战无处不在，但迈过去了就是幸福的收获。
开心工作，祝福！我的意见是：“公司的人力资源板块，包括规划、组织架构、岗位分析、薪酬绩效体系的搭建、企业文化的建立等等。“我认为你这一年啥工作都没做（夸张手法），那是自己学习概念阶段，不是实际的人力工作，那么下一步做点实际的。。。即不是你规划的报告多么漂亮，而是报告的东西能在实践中实施，产生可分析的效果吗，如何调整改善，书面的逻辑与工作实际的逻辑一致。。。。就这么干了。
至于，你的领导也许是好领导也许不是，不是对你好的欣赏你的就是好领导，但能支持下属总是一种好品德，我的意思是希望不要受这个影响。