我也深信一句话“不懂运营/业务的HR，不是一个好HR”，但是如果真要放弃你所钟爱的HR岗位去一个技术部门的话，那么我想问题几个问题：1、从技术再调回HR的把握你有几成；2、有预想过你去了技术部门后的成果么，不是觉得有收获那么简单，要分析到底能给你哪些帮助。曾经我也有跟你同样的困惑，我甚至提出要到一线部门去工作，但是反问一句，你要了解一个岗位、一些业务就非要到岗位上去工作才能了解么，不可否认很多公司高层或者人资总监都可能是从业务、销售等领域转过来的，但从HR专业领域成长上去的总监也不少如若真的想去了解业务的话，建议可以找份HRBP的工作，这也是我目前的一个出路选择，像京东、新希望这类大企业都引入了这个全新的概念，可以关注一些这类职位，这些都是全部设置在业务部门的岗位。祝你成功。
本帖最后由 billy.liang 于 2015-8-4 14:15 编辑
职业生涯是一个长期的、发展的、变化的过程
楼主应确立长期奋斗的信心
具体的决定没有对错，有益与否关键是观察的角度：长期有益短期受损、短期有益长期受损……
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一、为了了解业务而去技术部门打下手，个人觉得完全没必要！
做HR是一定要了解业务的。而且，快速抓住业务重点，转而为HR职能服务是一个合格HR必备技能之一。你自己本身做招聘，其实在招聘的过程中你就应该通过部门经理们对岗位的描述呀、要求呀，包括面试时提的问题等等了解到业务相关的信息。现在有些HRBP本身就是业务出身，但并不是说，要做HRBP就一定先做业务。HRBP首先的定位是HR，专业的HR知识是必不可少的。
二、再说说职业规划
这个说起来就有点大，不可能一两句说的很明白。建议你读几本书。《现在，发现你的职业优势》《思考致富》《职业锚》。总的说来，明确目标是重点。你可以想象一下，你最想过的生活是什么样的。越具体越好，最好在脑子中展现出来。然后平时工作中留心，哪些工作是让你特别有成就感的，哪些是你特别不喜欢做的。你喜欢做而能够带来成就感的往往就是你的职业优势，努力在你的优势上发挥，才是职业发展比较有利的方向。
以上个人观点，仅供参考。
基于某种先进的理念并深挖专业能力和管理能力，我相信任何公司都需要这样的人才。现在所处企业面临的问题，何不着手改进？！做为HR，就应该不断变革与接受挑战。
leizaiqiang 发表于 2015-8-5 22:57 static/image/common/back.gif
基于某种先进的理念并深挖专业能力和管理能力，我相信任何公司都需要这样的人才。现在所处企业面临的问题， ...
赞同强哥的观点。
如果有一天，你走进我的心里，你会哭，因为里面全是你！如果有一天，我走进你的心里，我也会哭，也许你那里没有我！不知道，也许某天在喧闹的城市里，我们擦肩而过，我会停住脚步，凝视着那个正远去的背影，告诉自己，那个人我曾经爱过！为什么感到这般如此的冷，因为我曾经温暖过！点点赏app是一款娱乐交流平台。通过该软件，用户们可以在这里通过分享各种不同的信息等来获得别人的打赏，作简单，还有不少有趣的活动，有需要的可以下载试试！
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楼主，最后你的事儿是怎么处理的？特别想知道下文。最后和领导申请成功了么~？
可以考虑某些公司的管培生岗位，这个还是不错的，能实现你的要求。不过初期是要做出一些牺牲的