的确如此。昨天招聘面试80名车间工人，应聘的大多数人都是从当地其他企业来的，问原因，都是工资拖欠少则三个月，多则半年甚至更长。冬天真的来了。
人工成本费用越来越高，使用机器人制造？
创造为本，制造为基！
向管理要效益。
这一点国内很多企业都不重视，精益化的管理是可以消除很多浪费的。浪费的都是“利润”。
在同样的市场环境里，谁的内功深厚就能获得更多机会。
1、困境面前，制造业转型何去何从？
中国制造业经过改革开放几十年来，受全球经济影响，加上互联网的冲击，显得疲惫不堪，面前制造业面临三高压力：原材料价格高、人工成本高、可替代性高，缺乏竞争力是制造业面临最大难题。
1⃣️互联网+今年正式纳入政府工作报告，十三五规划也多次强调互联网未来的发展趋势，制造业必须紧跟时代步伐，主动改变，这也是制造业转型的大方向。互联网+工业不仅仅在速度传播途径快，还能加强上下游客户和供应商之间的交流对接，快速反应调整。
2⃣️ 个性化定制：之前的制造业都是依赖大批量订单存活，对市场变迁快速缺乏应对能力，在这个讲究小而美的个性化定制时代，能够最快对市场做出正确预判并且抢占先机，才能最终赢取市场。
3⃣️智能化：我国将“智能制造”作为《中国制造2025》的主攻方向，其实质是通过互联网与工业深度融合，在新一轮产业革命中抢占未来制造业变革的先机。而“互联网+工业”将进一步引领我国制造业向“智能化”转型升级，赋予国家间产业竞争的新内涵。
4⃣️关注环保和健康。
2、作为HR人员，应该做些什么
（手机打字不方便，明天再补）