huangdami1314 发表于 2015-11-24 10:12 static/image/common/back.gif
群众的力量就是大 多学习才能进步
{:4_79:}这个帖子好火呀，亲们的力量好强大
1、兵来将挡，水来土掩。老板要啥就给他啥。看样子你们老板也并非通晓人力专业知识。
2、认真思考、注意观察，针对公司某一个点做出提出改进的建议和方案，作为自己的突破点，让领导知道你的价值。
3、坚持。不是无限的坚持，给自己一个期限。
送你一句话，要么忍突破改变，要么滚尽快找到新工作。
找不到就忍，或许自己还能提高。
找到想滚的话，就抓紧时间。
还是滚蛋吧 找个能学习的公司 至少有人可以教我一些知识 在这个公司待得人很压抑
朱彦 发表于 2015-11-24 11:08 static/image/common/back.gif
1、兵来将挡，水来土掩。老板要啥就给他啥。看样子你们老板也并非通晓人力专业知识。
2、认真思考、注意观 ...
打算就到年底 过完年找个大公司 锻炼一下自己 谢谢前辈的建议
huangdami1314 发表于 2015-11-24 11:20 static/image/common/back.gif
打算就到年底 过完年找个大公司 锻炼一下自己 谢谢前辈的建议
感谢楼主回帖互动，辛苦了{:4_101:}
北京中程 发表于 2015-11-24 08:51 static/image/common/back.gif
该走人了吧。
年底了不好找呢 过来年多应聘几家
看完我也谈谈想法。
1、我很佩服你们老板，公司运行10多年，而且也没看到你说他发展的不好，说明老板是个聪明人，而他本身就是个人力资源方面的人才（虽然可能专业性不强），用人手法老道。
2、要批评一下楼主，企或者老板业好不好，不是你说了算，而是市场，吐槽可以，但是不能知难而退，那是失败的表现（可能有些片面，但是我只看到了你的抱怨，没看到你的贡献）。
3、回顾一下销售在非洲卖鞋子的故事，是不是机会，看当事人如何把握、如何思考。
4、人力资源工作者，在这类企业中首先要学过做老板的伙伴。想做事情，那是好的动力，但是让对方接受才是真正的实力，拿出你的方案、你的意见，尝试着让他接受，急于求成是不可取的。
5、管理没有万能招数，首先要了解企业的环境和背景，然后去融入环境，然后才是改变环境。很多人喜欢进入一家企业后马上按照固有的套路去做改变，也是失败的一大原因。
6、都说老板不重视人力资源，关键还是要看人力资源工作者如何去让老板重视起来，我们要从被动变为主动。
7、如果LZ准备换工作，希望有个好的开始。加油，战友。
这种情况自己需要整理下思路：来公司是为了什么？你想从这公司得到什么？如果这个公司能够满足你，那就捋顺工作开展思路，有重点、分步骤的开展工作。如果得不到，对公司很厌烦，可以考虑换一个环境。
kevinpan 发表于 2015-11-24 11:40 static/image/common/back.gif
这种情况自己需要整理下思路：来公司是为了什么？你想从这公司得到什么？如果这个公司能够满足你，那就捋顺 ...
当时来公司 就想着离家近 孩子才一岁 照顾起来方便 但通过这几个月的工作发现自己还是很喜欢人事这份工作的 想要长期的发展下去 打算过完年好好规划下 谢谢前辈的建议