RE:[原创] 2005年度绩效考核方案
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我也是做绩效考核的，只是经验太少，哪位朋友愿意给点意见：jeremy76215@163.comRE:[原创] 2005年度绩效考核方案
建议做绩效考核方案的朋友，将自己做的方案拿出来做交流。RE:[原创] 2005年度绩效考核方案
对于绩效考核方案本人不是很有经验，不知道哪位朋友可以给传分借鉴下呢？EMAIL：wanglihi@163.com期待！！
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我是毕业新人就做HR的，所以可以说经验就是无了！如果有前辈能经常的对我加以指导，小子在这里先谢过！我现在具体在做绩效考评，刚接手就在做年终考核，公司成立时间不早，所以下一步绩效考评的重点是在员工个人绩效考评方面，现在我正在做方案，所以希望大家能多向我提供建议啊！本人联系方式：QQ：64840563，e-mail：lxp1892@163.com.RE:[原创] 2005年度绩效考核方案
我也是才做HR的，现在也面临着要做绩效考核方案。不知哪位前辈能赐教呢？QQ：38819380，e-mail：zheng24_cn@hotmail.com.
求助
你有借鉴的了吗？能否也帮助一下我？RE:[原创] 2005年度绩效考核方案
希大家多多指教考核方案RE:[原创] 2005年度绩效考核方案
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首先要搞清楚你考核的目的，你的目次决定了你动作的大小，比如，是为了企业战略的“落地”，那就需要利用系统考核技术（比如目标管理、平衡积分卡等）来分解目标、落实到部门甚至个人，当然，采用这些工具其实对企业的管理基础是有要求的，也就是说，并不是所有企业都可以想用就用的，如果没有相应的评估能力、信息系统的支撑，估计最终实施时也会流产；所以是一个循序渐进的过程，你来考虑分阶段来实现你的目标。如果你的目的只是为了绩效奖金的合理分配，动作就不必要这么大了。考虑简单易行操作性强的方案