万事开头难，看看大家的建议
现在发现做HR要经常进行总结梳理的重要性了
现在发现做HR要经常进行总结梳理的重要性了，从繁琐的失误工作中总结经验，形成自己的理论
本帖最后由 lgdhs 于 2016-1-8 17:06 编辑
本不想发言，因为我相信你定能处理好的，有些时间，说两句吧！我的建议是做起来看，人资是你的专业，现在做的是销售，不也做的很好嘛！证明你的能力可以，行外的都能做好，行内的就是小菜一碟了，这是信心问题。
再有就是职业生涯设计问题，还是做起来看，有两种情况，第一，你做好HR工作后，有一天你发现你喜欢上了你的工作，你就接着做下去了。第二种，还是想做销售，那你招聘一个HR，接替你的工作，不就OK了，其实，第二种情况你你肯定是要做的，华为任正非老总讲“出成绩的地方，一定要出人才”，出人才后，对你和企业都是有好处的，对你有什么好处，不多说了，希望你自己去考虑吧。
努力学习、一定会胜任的。
lgdhs 发表于 2016-1-8 17:05 static/image/common/back.gif
本不想发言，因为我相信你定能处理好的，有些时间，说两句吧！我的建议是做起来看，人资是你的专业，现在做 ...
很专业的建议，学习了
lgdhs 发表于 2016-1-8 17:05 static/image/common/back.gif
本不想发言，因为我相信你定能处理好的，有些时间，说两句吧！我的建议是做起来看，人资是你的专业，现在做 ...
刚没看到你下面的问题，只想说第一个，招聘的人中学化学的少，不一定不能用，招来后培训就OK了，你要做老板的工作，关键是他是不是具备做销售的潜质，你有销售的经验，这方面你比一般的HR具备了经验优势，总结一下，就是不问题了。
第二个和第三个问题对学HR专业的，不用多说，第四个是日常从事HR工作积累的，不同的情况出现不同的结果，没有普遍适用的经验。
希望以上对你有所帮助！
今年形势都不乐观呀
首先是不能急躁；我和你的情况基本相同。
要一点一点的缕。。。
HR具体工作内容无非就是6个模块，先把棘手的要做的模块放前面先列计划。