[原创] 招聘过程中的困惑
为了更好的控制公司内部员工因关系网太多而对公司管理产生的负面影响，我在招聘中都会询问应聘人员在我司是否有认识的人，时间久了，来应聘的人都说没有，可一进来，亲朋好友都出现了。关系网太多，严重影响了我公司的日常管理。公司领导都不愿意管，只样我们严格把关，我该怎么办？RE:[原创] 招聘过程中的困惑
诈唬他，让他承认。诈不出来录用了也就用了。毕竟你对他这个人是认可的RE:[原创] 招聘过程中的困惑
不管是否认识，这不是原因也不是结果，只要工作做好就可以，其他因素不应考虑太多。RE:[原创] 招聘过程中的困惑
这种情况不可能完全杜绝。其实从另一个角度来看，这样子也能起到一定的稳定作用。RE:[原创] 招聘过程中的困惑
说明你们公司本身文化就有问题，即使真的没有任何亲戚关系的人进来也会因此而攀附结帮，所以你要解决的其实并不是这个问题，而是如何防止拉帮结派影响工作的问题，对企业非正式组织有一些处理方法，参考相关书籍材料。RE:[原创] 招聘过程中的困惑
其实在很多跨国企业在招聘空缺职位时首先通过内部筛选或内部网鼓励员工推荐合适的朋友或亲友，并给予推荐奖，因此，存在说明可行，关键是控制力！一个有良好的沟通系统、和睦的工作氛围、严明的组织纪律、公正的晋升机制，良好的发展空间的企业，相信大搞办公室政治的人只会搬起石头砸自己的脚！有个私企老板用了一个方法听起来不错：在招聘面试时就暗示应聘者，如果到公司来后因搞“小政治”导致员工冲突或矛盾，则不管缘由，两人皆开除！可真是有一定威慑力，同时也强调了自己的原则。供参考！RE:[原创] 招聘过程中的困惑
如果想杜绝这种现象，最有效的办法就是先把现在的这种气氛改变过来，而要改变现状最关键的老板的意识和支持。你要做的或者说你可以做的就是想出一个解决根本问题的可行方案，想办法让老板自己意识到问题的严重性及解决问题的关键点并取得他的支持！RE:[原创] 招聘过程中的困惑
鼓励推荐，一视同仁。RE:[原创] 招聘过程中的困惑
怎么不能有亲朋好友？去想方设法阻止他们在一起，倒不如想想怎么能让他们利用这些关系去达成组织目标。用户“小橙子心”于2005-12-7 15:04:47编辑过此帖。RE:[原创] 招聘过程中的困惑
杜绝是不可能的，还不如把员工推荐变成一种制度，可能会更好管理。
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