我会给自己一个机会重新进行评估，一是确定之前的评估是否正确，正好有机会审查自己当时的工作情况。二是当条件变化时，人的心态会发生变化，压力会变成动力，应聘者现在这种情况下是否化压力为动力，值得期待。三是重新评估后根本与原先想要的结果完全不一样，也就是他根本无法胜任，作为职场HR，也是给自己一个交待，不用一直在纠结。
我会考虑再进行面试，一方面是给予这个求职者机会，如果最后录用了该求职者肯定会增加其工作积极性和感恩程度，另一方面就是面试成绩肯定会予以一定分数扣减，客观上就造成对求职者要求高于其他求职者。但是还是心底认为他不通过面试的几率特别大，除非他特别优秀
发表一下自己的观点：
不论这个岗位是否紧急，我都不会给他机会，原因如下：
1、自己都说了怕压力大而不来的，但销售这个岗位的特殊性，没有抗压能力，绝对是不行的，来了之后的稳定性待考虑；
2、我不知道他后来在原公司呆了多长时间，我觉得一下公司要黄了的话，前期肯定有种种迹象，但此人仍然选择留下，证明他追求的是一种相对舒服和安逸的环境，不愿意去改变，这类人不适合做新产品的推广之类的；
3、既然已经给了offer，我不知道没来的时候，有没有解释，如果有解释，看前后解释一不一致，若之前根本就没解释或说明，那证明此人态度有问题，不值得录用。
我应该会再选择一下。但是还要以最初的判定标准和这个过程中他没有加入的原因再一次进行选择，如果合适的话可以进行选择的。虽然有说好马不回头草，但，既然回头了，还是证明自己的公司是有这种优势的。
根据公司的用人紧急程度，如果用的话可能还会进行面试。