经济寒冬下裁减基层员工后组织结构的调整
本帖最后由 qinxy2006 于 2016-1-22 11:12 编辑RT，预计会裁减一定数量的基层岗位员工（根据生产任务量的轻重，参考个人的绩效表现），
现在的问题是：
一个班组内最少要有20人才能成立一个班，才能有班长，现在人员减少，会有几个班的人员不足20，会根据各班的工作内容进行整合合并，那多余的班长怎么办？
1、根据绩优表现 免除表现稍差的班长
2、仍保留班长职务，若新班里有两个班长，咱人数多的为班长，另一位副班长，但经济形势明朗后。。。
3、不进行班组合并
以上三种，或还有其他方案，请各位指教！
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