丙饼 发表于 2016-2-23 16:54 static/image/common/back.gif
唔。。其实老板这样做有一定的道理，但是就像好心办了坏事，如今的这个措施并没有起到意料中的激励作用， ...
不，他已经起到了相应的激励作用，我们对待员工的管理中所谓的激励应该不止正面的，让员工感恩戴德的方面，还有就是一个组织或团队中人员氛围的调节。。。
假如还有下一次，这次没有拿到红包的同仁，肯定会比这次更提早到，毕竟好的东西大家都想得到。。。
我始终认为，管理中不管是正面或负面的情绪都好，最怕的是一个组织一潭死水，无论你采取什么措施，都没一点反应。。。
如果我是哪位老板，我会在发完红包后补一句，这次没拿到红包的同仁不要气馁，每个人都有，只是你这次来的较晚，先暂时保存在我的口袋中，下次要不要拿，看你咯~
这个发放方式真不如改为“微信红包”发放，似乎抢不到的没什么怨言，抢多抢少的，就完全靠自己手气了。还活跃了气氛。
众口难调，每一种激励方式都会有人诟病。得到红包的那几人肯定是达到了激励的效果的，没有领导红包的人，有一部分人会是跟员工A一样的想法，但也会有一部分人会觉得下次自己得积极一点，就能领导红包。
老板可以在正月十五的时候拿点钱买点瓜子花生类的食品开个1-2h的茶话会，跟员工一起做做游戏，聊聊天，顺便激励大家，告知大家，公司是看得到大家的努力的，只要努力工作，工作上做出成绩，公司都不会亏待大家的。公司的一些激励方式是有自己的规则的等等之类的，抹平员工的一些想法。
我感觉还是一视同仁的好，和谐。{:5_228:}
本身老板的想法并没有错，做法也没有错，关键是看老板想要达到一个什么目的、效果呢？我觉得如果单纯想吸引员工早点来上班，这就很好；如果想让大家有个喜庆的开始，那就要雨露均沾了；激励员工并不是只有一个发钱的办法，我觉得如果上班第一天老板就站在公司门口，跟每一个来到公司上班的员工说声好或者谢谢，老板的形象就已经很高了。搞成这样也许老板心里并没有很好的去考虑这件事的负面影响。
我们似乎总是在否定过去的一些好的做法，我觉得在这个案例中，如果老板的想法是吸引员工开工第一天能够齐人的话，那最好就是设置不同的奖励标准来奖励不同时间段到公司的，最好一个时间段来公司的没有奖励，而且是公开的奖励。
觉得这个老板的做法可能是受了什么启发或是突如其来的想法，但是如果不是，那他肯定已经想到这个做法可能导致的一些正面和负面的影响，