pzhhk 发表于 2016-4-11 16:05 static/image/common/back.gif
该尝试的渠道都尝试了，然而并没有什么卵用
me too,网站都用了，也没效果啊
好学习天向上 发表于 2016-4-13 16:02 static/image/common/back.gif
me too,网站都用了，也没效果啊
最近也是各种渠道都利用上了，没有回音啊
放鸽子是很正常的。招聘嘛，不被放鸽子，哪里能说自己做过招聘呢
爱微笑天使 发表于 2016-4-14 09:10 static/image/common/back.gif
放鸽子是很正常的。招聘嘛，不被放鸽子，哪里能说自己做过招聘呢
亲的心态很好啊
1、不接电话的人，为人素养有问题，不来是幸事（至少不来，接个电话，讲明原因不为过）
2、你有什么可以吸引人家的？鲜花、梦，能否找到对方的需求点是关键。
3、人家并不奇葩，是企业自己对成本风险有所考虑，很正常，如果企业担不起风险，还没有办入职手续，就找个理由退了。
4、话题很大
好学习天向上 发表于 2016-4-14 09:18 static/image/common/back.gif
亲的心态很好啊
心态，哥压根就没有心了，对于每一个招聘的电话，我早就做好不接，忽悠，放鸽子的思想准备了
丙饼 发表于 2016-4-8 20:43 static/image/common/back.gif
楼主描述的情况看起来那就比较尴尬了
1、3问题表示没经历过，而问题2、4在我看来就属于同类的问题 ...
我很赞同。
1、15年经历过一个物流经理临阵脱逃的事情，当时在速冻食品公司，老板想找一个物流经理，经过几轮面试，相中了一个人选，给出待遇7K，候选人要求税前8K，和老板反馈情况后还是想让这人来，破格8K。和人选确定好入职时间，入职当天人选未到，电话无人接听连续打了2天后来他老婆接电话说是家中父亲病重，急急忙忙回老家忘记带手机了，再次和人选联系上，确认公司他还有意向来公司，公司也会等他。过了一个月人选联系不上了，电话、短信没有回复，太TM不厚道了。
2、如何在面试时就把控好意向不是很强烈的员工入职？
对于这个问题，我想说赶紧寻找后备人选，一个人入职意向不强烈要么是公司待遇没有竞争力或者距离的因素等，如果不能提供强有力的吸引力，别傻等了。浪费时间和精力。