如何写好一份人力资源规划？从哪些方面入手呢
各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：1.组织架构的设计
2.人员配备与补充
3.工作岗位的分析与设计
4.晋升计划
5.人员培训
6.薪酬体系
7人力资源制度
8企业文化
我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！
喜欢路过的老师多多指点，感谢！爱出者爱返，福往者福来。{:5_146:} 看到的朋友请指点迷津哦{:5_214:}
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