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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：
+ w5 C( q/ z7 D- Q1.组织架构的设计# a2 G, e) O0 c2 g& o
2.人员配备与补充
9 x; {0 O! y$ Q! o3.工作岗位的分析与设计
3 {7 K. U! @, F1 J3 w& i6 f4.晋升计划+ b& ~5 X- ], v
5.人员培训9 O8 n" g( A# I) l" e
6.薪酬体系
2 L5 Y9 \/ x9 ?7人力资源制度
1 d( f2 b0 g R* }8企业文化
8 x# R6 `0 B: a F5 x
6 n2 Q! s+ a% c) x0 X5 t我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！$ |4 {9 W9 W: k* u9 X
7 ~$ `( H. w+ l- o5 h' t' S9 x5 A- I
; q, m! r' J6 T0 ^ |
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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