HRM一枚 发表于 2016-9-19 11:46:36

一直干人事~:lol

无尽意 发表于 2016-9-19 11:48:41

最近一阵太忙了,比较少回家看看,但有感兴趣的话题,还是第一时间参与的。
祝我们的家与成员越来越好。

飞行员2016 发表于 2016-9-19 11:49:06

无尽意 发表于 2016-9-19 11:40 static/image/common/back.gif
说起来真是五味杂陈,但,我们没有时间自怨自艾,只有深入分析问题产生的原因,才知道以后的路要怎么走。

...

说的不错

根本原因是我们是低端产业链的guojia,严格来说只是人事流程化管理

所以,能不能按时招到人,能不能顺利的低成本的处理劳动关系,能不能给管理着一把绩效尺子,去制约。

这三者是低端产业链HR工作的核心

偏离核心的东西,有如方向错了,越是努力追求离目标越远。

懒猫琪琪 发表于 2016-9-19 11:49:39

无尽意 发表于 2016-9-19 11:40 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
说起来真是五味杂陈,但,我们没有时间自怨自艾,只有深入分析问题产生的原因,才知道以后的路要怎么走。

...

感谢彭总如此精彩的分享
{:4_101:}

无尽意 发表于 2016-9-19 11:51:09

懒猫琪琪 发表于 2016-9-19 11:49 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
感谢彭总如此精彩的分享

谢谢琪琪!

懒猫琪琪 发表于 2016-9-19 11:51:47

无尽意 发表于 2016-9-19 11:48 static/image/common/back.gif
最近一阵太忙了,比较少回家看看,但有感兴趣的话题,还是第一时间参与的。
祝我们的家与成员越来越好。 ...

谢谢彭总一直这么支持中人网大家庭。{:4_101:}

无尽意 发表于 2016-9-19 11:53:05

飞行员2016 发表于 2016-9-19 11:49 static/image/common/back.gif
说的不错

根本原因是我们是低端产业链的guojia,严格来说只是人事流程化管理


为什么企业家或高层无法接受HR的建议,无非就是我以上的观点。大环境只是一个普遍现象,我们不要想着去做那些99%的人,而是要想着如何去做稀缺的1%,感慨没有用,想办法做好才是真正的英雄好汉。

无尽意 发表于 2016-9-19 11:54:03

懒猫琪琪 发表于 2016-9-19 11:51 static/image/common/back.gif
谢谢彭总一直这么支持中人网大家庭。

分享与互动永远是成长的最佳路径!

飞行员2016 发表于 2016-9-19 12:08:20

无尽意 发表于 2016-9-19 11:53 static/image/common/back.gif
为什么企业家或高层无法接受HR的建议,无非就是我以上的观点。大环境只是一个普遍现象,我们不要想着去做 ...

你的话让我想起了股市的一条定律:一赚两平七赔
10个人都相当那一个赚的,最后发现能做到那两个不亏本就算不错了
对于老板是否接纳HR意见
我和你有分歧
我不在乎老板是否接纳我的意见,我只是根据我的思考给他利弊分析和选项,老板愿意怎么做那是他的思考结果。
另外如果努力追求的目标是获得老板的认可,那干嘛不自己去做老板呢?现在注册个企业很难吗?
如果HR真想实现自己的抱负,那么自己去做老板或者股东然后在公司里实现自己的人力资源管理体系不是更好?
还有,关于业务,大多数企业销售经理工资要高于人力资源经理,如果HR把精力集中用在研究业务上,为什么自己不去做销售呢?难道要曲线救国?

朱彦 发表于 2016-9-19 12:21:14

ajima 发表于 2016-9-19 09:58 static/image/common/back.gif
很有哲理呢

哈哈
有两个错别字
每个人都如同一弯山涧的溪流,只要坚定目标,虽会历经千难万险,终将汇入大江大海 ...
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查看完整版本: 做了这么久HR你的体会是什么?