[原创] 华为狼文化到底怎么回事？对它的内部职责清楚的 请支招
华为秉承低调的处事风格，给与员工高薪体系，重压之下打拼俄罗斯市场，，大获全胜。那么作为一支团队其内部的分工与职责如何确定的呢？对于这样一个拥有狼文化的企业，它更可能吸纳怎样的员工呢？又是如何调动起员工的积极性呢？对于每一个有事业心的人才，自身未来在企业中的发展空间是极其重要的，华为是如何协调，以何种方式培训的？
RE:[原创] 华为狼文化到底怎么回事？对它的内部职责清楚的 请
对于这个问题，我想不是华为的HR，很难回答。建议参看华为的各种相关报道和书籍，其实你看看华为基本法，就应该很清楚了。
页:
[1]