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[原创] 华为狼文化到底怎么回事?对它的内部职责清楚的 请支招

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carri    

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发表于 2005-12-20 00:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
华为秉承低调的处事风格,给与员工高薪体系,重压之下打拼俄罗斯市场,,大获全胜。那么作为一支团队其内部的分工与职责如何确定的呢? C" H+ R1 g$ B 对于这样一个拥有狼文化的企业,它更可能吸纳怎样的员工呢?又是如何调动起员工的积极性呢?对于每一个有事业心的人才,自身未来在企业中的发展空间是极其重要的,华为是如何协调,以何种方式培训的?

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沙发
发表于 2005-12-26 16:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 华为狼文化到底怎么回事?对它的内部职责清楚的 请

对于这个问题,我想不是华为的HR,很难回答。建议参看华为的各种相关报道和书籍,其实你看看华为基本法,就应该很清楚了。
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