面临部门调整，我该如何应对
各位同僚们，现在我遇到了个问题，还没有想好怎么应对，请大家支招！简单描述一下事情:我目前在母公司下的事业部工作，任职主管，当时到公司也是因为工作地近而选择，原来事业部领导还是比较重视职能部门建设，后该领导调动到总公司做CEO，我们这边换来一个一把手。但这个一把手更重视业务部门。去年初，总公司人力资源部想调我去他们部门，我的上级（事业部副总）及一把手都没放，事后和我聊过，当时我也没大兴趣过去，这边的上级对我有知遇之恩，就那样了。
从去年年中到现在陆续的人力部老大找过我几次，我个人权衡平台及发展等也有意过去，今年也找了几次，但是我这边领导们都是没有答应，当然也没有和我正式谈。对我来说呢，基于管理现状等，也对这边有些失望。但是因没有正式谈，所以我也没办法直接说，我的上司只是表达了他不想放我，但也尊重我选择，同时主要一把手那没松口，也没和我说。
最近公司要重新调整架构及职责职权，我预感到也不是我们希望的结果，人力老大也和我说了一次，还是要我过去，职位等要晋升等。我感觉我们这边应该不会。正好我上司也找我聊了几句，说他的调整方案一把手没通过，我问是不是调整的是不是都是业务部门的人，他说是的，然后和我讲说一把手说要找我谈，但他问了我几次了，一把手也没找我。
今日人力老大问我怎样，我说和预想的一样，他告诉我本来想的是如这边给我调了他也不好意思再坚持，既然没调就让我过去，那边给我调，而且也和CEO沟通过了。年中时候CEO找我聊了一次，也是讲我现在负责的工作太杂，不利于发展，让我过去。
这样，我想既然事业部调整等基本确定，事业部一把手肯定要找我，但是我该怎么回答他，我个人确定想调整到总公司？
我设想的他会说一些认可的话，然后可能或不提没有给我调整的事，只讲这边需要我什么类似的话，我要怎么表达一方面不太说那边老总也和我谈了，也给了条件这些，但是我个人确定希望过去！
请大家说说怎么表达更坚决，同时更周全！感谢！
这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一句话了。。。。{:5_249:}
哈哈哈，开个玩笑，这问题关键确实是就在于这个话术，但是我的对策就是直截了当，随机应变。自己胡思乱想，还不如直接就去问，毕竟伸头一刀，缩头也是一刀。
表示已经帮你请了大神们过来了，估计明天就会有回复，不要着急哈~{:5_249:} 直接说，我相信领导都希望自己的下属不断发展（何况是集团内发展，若是集团外就是离职了）。 跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的程度，而且领导既然对你有知遇之恩，应该不会怎么为难你... ...
所以你自己要主动一些，跟直属领导谈一下自己的想法，也问问他具体不放你过去的原因，企业不是离开谁就不能存活的，但是对于个人，错过一个机会，可能要等很久，一般职业经理人，都会站在人的角度考虑吧~ 丙饼 发表于 2016-10-16 21:44
这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一 ...
我也是觉得话术问题，有点琢磨不透大领导。 小差火 发表于 2016-10-17 09:26
直接说，我相信领导都希望自己的下属不断发展（何况是集团内发展，若是集团外就是离职了）。 ...
要是真这样就简单了，但实际还是有些差异。 xianrui2010 发表于 2016-10-17 10:38
跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的 ...
我的直接领导已经表示不阻拦了，现在是领导上面的领导，也就是事业部老板，很少见到人。估计他现在也知道我想过去了，所以一直没搭理我呢，等等看吧！ geqiandeyu 发表于 2016-10-17 16:08 static/image/common/back.gif
要是真这样就简单了，但实际还是有些差异。
差异在什么地方？ geqiandeyu 发表于 2016-10-17 16:10 static/image/common/back.gif
我的直接领导已经表示不阻拦了，现在是领导上面的领导，也就是事业部老板，很少见到人。估计他现在也知道 ...
那这个事情就很蹊跷了，你的隔层领导应该不会为难你，可能是有什么事情需要疏通一下吧~~~ 欢迎大家参与讨论啊