陌上白衣客 发表于 2017-6-17 17:37:14

年度绩效考核中权重怎么设计才合理

对于一线员工的年度绩效考核，从月度绩效考核综合分值与年度工作能力与工作态度分值两个方面进行，那么该如何分配其权重才显得科学合理呢。。。。求大神指导！！

懒猫琪琪 发表于 2017-6-19 10:22:40

大虾们来分享一下吧！

发表于 1970-1-1 08:00:00

发表于 1970-1-1 08:00:00

站在HR的边缘 发表于 2017-6-19 10:46:06

网上很多，可以搜搜看，每个企业都不同，多看看才能找到更适合自己的。

小xiaoHR 发表于 2017-6-19 10:47:37

我们一般70：30

子斫 发表于 2017-6-19 10:53:37

绩效考核，与工作能力、工作态度，还是分开来说，不是一码事！

ly166 发表于 2017-6-20 10:00:33

建议客观的多点，主观的如工作态度之类分值稍微低点较好。

我是你的HR 发表于 2017-6-21 15:18:59

考核是一种导向，也是薪酬分配的方式。原则上，业绩类的指标占比大，态度啦等等这些定性的指标少，看企业的性质吧，最多占比20%，推荐10%-15%，我倾向于10%{:5_205:}

plm728387693 发表于 2017-6-23 14:07:18

我之前看到过一个更全的版本，是培训经理网发布的《培训前沿周报》
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