可以在制度中注明，一个月累计病假3天以上的，需要部门总监或者分管总经理签批，这样，要他直属领导在签单子的时候也会拎得清的，毕竟有个三天两头请假的下属，也是变相地说明他驾驭下属能力欠佳
1、关心一下员工，详细了解一下情况和具体原因。一、如果员工有恶意请假，自然会收敛些；二、如果确实有原因，也可以让员工觉得公司关心她；三、为后续处理工作了解情况。
2、找审批人，了解情况，对审批的宽松作出沟通。
3、修订考勤制度。提高病假的审批门槛，如要求二级甲等医院以上的证明，连续请假的由更高级别领导审批。
4、必要时可到医院核对证明的真实性，并根据结果对员工作出处理。
PS：最低工资标准的80%一般没有多少工资，了解到底是怎么回事
逗比男神 发表于 2017-8-7 10:44 static/image/common/back.gif
人家已经按照制度走了，想避免很难。是不是可以从工作上来规定，我不管你请不请假。严格规定绩效，完不成扣 ...
这估计还得看岗位来。。。有些岗位的绩效不好设置啊。。比如前台、行政之类的。
这个还挺麻烦的……
个人感觉对方还是走的工作流程。
可以先和他的主管领导了解一下他工作和思想情况，是否是消极怠工。
如果没有消极怠工，可以在他连续歇几天病假时，由公司指派代表去家中探病，一方面查看是否真生病，一方面表达公司关怀。 如果真生病，只能让员工先养病，医疗期满后，再协商劳动关系的问题。
如果是装病，那么可以先他的领导沟通一下，先不要批他病假。和员工约谈，强调一下公司制度。同时去医院查一下是否为真假条。如果是假的，可以以旷工为由警告或辞退员工。
这个确实存在，好好学习
关键还是审批流程及假别证明材料举证
福利多，相对来说是好事，但福利获得太容易，就是纵容，对公司而言，不是好事。