冗余员工如何合理处置
目前有的部门存在人员冗余现象设计了工作量统计表
但是,人员工作负荷统计出来
下一步该如何合理合法解决冗余
(公司目前也没有空缺岗位)
看看各位大侠能否支招? 好吧,看来大伙对此都不感兴趣 最直接的是裁员,效率高,快速解决问题;间接的方法严格管理,找到犯规者以严重违纪单方解决合同,这个方法慢,而且可能存在风险。 有点不太明白,既然是冗余,并且人员都已经计算出来了,为何不直接裁员?如果是考虑到裁谁的问题,这个可以看日常绩效说话啊。。。{:5_249:} 统计出来结果,请各单位主管提报裁减人员名单即可 想办法想办法怎么做比较好。 人员优化+缩编+招聘卡员处理
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