[原创] 请教一个绩效管理的技术方法的分类问题.
我现在要介绍一些绩效管理和绩效考核过程中用的技术方法，我想把他们分成两类，一类：关注员工行为及个性特征的绩效考核方法、特殊事件为基础的考核方法、 员工比较法、全方位绩效考核法
另一类：目标管理法、全面质量管理法、标杆管理法、平衡计分卡
可是应该怎么给他们起一个标题呢。我看过一本教材上，把第一类称为非系统的考核方法，第二类称为系统的考核方法，但并没有对系统和非系统作一个说明。
我想调整为针对员工的考核方法和针对组织的考核方法，但也总觉得不对，大家有什么好的建议吗？谢谢。
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有一个歪主意：一类就叫绩效管理（绩效考核）
另一类叫目标管理（目标考核）
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呵呵,呜,好像不行唉.痛苦着呢.RE:[原创] 请教一个绩效管理的技术方法的分类问题.
绩效考核伤透了我的心。RE:[原创] 请教一个绩效管理的技术方法的分类问题.
虽说不行，可我听说有的公司就是目标管理、绩效管理两条线走，两个部门抓的事例君以为如何？
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绩效管理是最大的称谓,目标管理只是其中一个方法,搞清楚概念先RE:[原创] 请教一个绩效管理的技术方法的分类问题.
绩效管理是最大的称谓,目标管理只是其中一个方法,搞清楚概念先
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