做人事5年了，我迷茫了
最近几个月一直在思考，我要不要继续下去人事？目前人事工作给我的感觉，上升的空间有限，岗位价值不高。如何实现从量变到质变的过程？各位，有谁能点拨我吗？做了12年的感受，望共勉。
1、我每5年会同步国家给自己定个规划，按时或提前完成自己的规划目标。提前完成也不会调整自己既有的规划。
2、5年HR，回想一下真正的收获是什么。哪些是拿得出手的本领，这些是在市场上有利的竞争手段。
3、质的转变需要更深的思考。你所处的行业、企业或未来期望从事的领域。你的定位、目标和准备。“君子藏器于身,待时而动”，你对未来的设想包括了业务领域的思考，不单纯是HR领域。只有针对业务领域有所突破，才会真正发生质变。同时提升格局与高度。
4、回头在审视HR，真的了解HR吗？真正HR的核心在哪里，结合业务去思考HR如何操作。这时思考的问题将不再只是基本操作流程，而是战略方向和战术布局。
5、再过5年在看看自己的变化。祝你好运 baosteelql 发表于 2018-3-27 17:40 static/image/common/back.gif
做了12年的感受，望共勉。
1、我每5年会同步国家给自己定个规划，按时或提前完成自己的规划目标。提前完成 ...
很棒 每五年一谋划
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