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[讨论] 做人事5年了,我迷茫了

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楼主
发表于 2018-3-19 21:45:32 |只看该作者 |倒序浏览
最近几个月一直在思考,我要不要继续下去人事?目前人事工作给我的感觉,上升的空间有限,岗位价值不高。如何实现从量变到质变的过程?各位,有谁能点拨我吗?+ _; `, v5 ^  I' i+ m
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发表于 2018-3-27 17:40:00 |只看该作者
做了12年的感受,望共勉。
$ r- J' r" c8 z+ H( k1、我每5年会同步国家给自己定个规划,按时或提前完成自己的规划目标。提前完成也不会调整自己既有的规划。# C! {- C; b: Q) s9 Y
2、5年HR,回想一下真正的收获是什么。哪些是拿得出手的本领,这些是在市场上有利的竞争手段。
0 ?+ `$ b6 i# C3、质的转变需要更深的思考。你所处的行业、企业或未来期望从事的领域。你的定位、目标和准备。“君子藏器于身,待时而动”,你对未来的设想包括了业务领域的思考,不单纯是HR领域。只有针对业务领域有所突破,才会真正发生质变。同时提升格局与高度。
3 k$ a* E, q$ f4、回头在审视HR,真的了解HR吗?真正HR的核心在哪里,结合业务去思考HR如何操作。这时思考的问题将不再只是基本操作流程,而是战略方向和战术布局。) [. R; k' c6 o; P
5、再过5年在看看自己的变化。祝你好运
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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发表于 2018-6-12 09:09:28 |只看该作者
baosteelql 发表于 2018-3-27 17:40 1 z" Y, P3 O# `1 T
做了12年的感受,望共勉。9 ^  w/ y. K- V; P, `( m
1、我每5年会同步国家给自己定个规划,按时或提前完成自己的规划目标。提前完成 ...
7 N. r& B6 Q$ E$ p& s
很棒 每五年一谋划
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