求助：如何设定绩效考核方案跟计算基数
本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑一、绩效工资的构成
我们现在绩效部门是这们定的：基层岗位是拿出200（由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资，中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间（由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资。（PS:公司产值抽成*基数是公司发的，不计在员工原有的工资基础上）
二、现有的数值可作为基础设定参考的
我司现有的数据参考工具有：1、上班时间总时间11040分钟（按每天八小时，周休两天计算）， 2、员工生产时间（我司按照生产部件刷时） 如A员工月生产刷卡时间（8030.85分钟）3、呆滞时间3009.15分钟（上班总时间-员工生产刷卡时间）4、加班时间：1440分钟，5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异，PS:（工时工序生产时间统计必等于员工生产时间），标准生产时间是：每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6，每个员工的产值分析（月生产多少钱）7，部门的产值分析
请问 这个要如何设定绩效考核基数
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