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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑
# z k( p* d @1 z1 |) z: S
4 _ U, R$ X9 J% ?- A# O2 }一、绩效工资的构成8 o5 {+ G' I0 E; [
我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)
7 u0 d/ G. ^ ]1 ~" e; ?, @6 A二、现有的数值可作为基础设定参考的
# `/ {$ A+ ?* f r* x我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析 ) o% d' |3 y, v" [0 S
7 g/ f9 ]' z Q; ]) t' p! j
请问 这个要如何设定绩效考核基数' w8 @) ^5 t7 H* m) A3 E
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