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本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 % a4 Y5 X& E F
$ c3 u/ t7 w; K- t0 [
一、绩效工资的构成
( _4 S/ o) M0 q' r8 ?' O' H B我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)
* T0 G; p5 q: H2 z# s6 e& N二、现有的数值可作为基础设定参考的, x6 f8 t- i; Y4 {. S0 E
我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析
3 P& K3 n$ ^- _ 8 d/ q" \* U4 [6 d/ A. N. i
请问 这个要如何设定绩效考核基数. T: r2 p9 B7 Z! I+ e, k, }
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