国源 发表于 2018-12-20 15:00:19

班组改为计时+计件   综合计算工资方法！

moontree 发表于 2018-12-21 08:17:31

以小组为单位，确定总考核任务量的最低限额，当然要能80%以上的都能完成的量，超额实行超额奖，根据岗位价值贡献程度确定分配系数，对于质量的完成能确定责任人的，按绝对值增减奖金额，奖金总额与产量挂钩

kyle111 发表于 2018-12-21 16:20:32

采取KPI、KPI/360/MBO/BSC四大考核方式，满足企业各个阶段考核需求 ，计算工资的话，可以用红海eHR，既可以关联绩效、考勤数据、又可以灵活设置薪资账套，一键精准核算。

发表于 1970-1-1 08:00:00

ly166 发表于 2018-12-24 09:36:25

Freya123 发表于 2018-12-20 14:19 static/image/common/back.gif
根本准则是激励必须按照需求激励。制造业流水线员工的需求一般就是钱、和休息，我倒有个很简单的想法，分小 ...

我支持你的回复，觉得这个办法比较好。
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查看完整版本: 求助，请教在制造业，如何对流水线操作进行考核？