nicksky 发表于 2006-1-19 09:09:00

[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

请教下,公司发展迅速,人事制度基本是比较混乱的.
现在人员职级分类是比较粗浅的, 在考核等方面确定考核定级都比较困难.


现在公司打算重新职级分类,请问切入点在那里啊?

风的承诺520 发表于 2006-1-19 09:39:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

每个人所发挥的作用

nicksky 发表于 2006-1-19 17:22:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

nicksky 发表于 2006-1-19 17:23:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

请大侠赐教

lyclyc 发表于 2006-1-19 21:20:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

关于分级的问题，对于一家新公司我觉得是十分重要的，现在市场上有这样的书，介绍如何定义职位，设定职级，薪资水平等。
如果哪位有这样的资料，希望共同分享！

智剑 发表于 2006-1-20 10:40:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

职位的分类是根据岗位性质而定的，把工作性质相近的岗位划为同一类，一般可以有：开发（研发）、行政（后勤）、生产（制造）、管理（领导）、技术、专业（如FI、HR）等。

至于职级如何定义，要和岗位评估结果相结合。

加勒比海盗 发表于 2006-1-22 21:00:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

我只是知道HRM工作基础是工作分析.不知道工作职责方面的工作有做没

心灵捕手 发表于 2006-1-23 10:45:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

1、确定该公司的组织机构，和各部门职能职责进而确定岗位及人员。（即通常所说的定员定编,她是职位分级的基础工作这个阶段一般都要进行植物分类，如管理岗、技术研发岗位等）
2、对这些岗位进行工作分析和岗位评价（明确工作内容、任职资格、考核指标等）
其实，岗位评价也就是职级划分的基础了。做好这个将会给你的职级划分提供许多数据支持！！
希望对你有所帮助！！

lxxf6 发表于 2006-1-23 17:20:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

同意“智剑”的看法，公司如果不大，就不要分得太细。

xinyoo114 发表于 2006-1-24 09:43:00

RE:[原创] 公司人员职级分类怎么下手呢?

同意智剑的说法
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