生产管理者如何设计开展绩效管理？
本帖最后由 J.zhang 于 2021-1-22 10:53 编辑最近刚被提拔为生产副厂长，负责一个小厂 的全面工作。作为生产厂长，如何设计绩效管理体系，如何开展绩效管理。听说还有些什么公式。。。
我不是人力资源专业的，也没有系统的学习过，只接触过一些量化考核的东西，可以说这方面是空白，最早以前的单位是人事部门设计好，我们拿来直接操作即可。
同是新手的来讨论讨论，是专业人员的来指点指点。
强烈建议，抒发见解的时候，尽量去书面化，给意见的时候，尽量是接地气的，可操作的。
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