招聘经理 学习专区
我也一直在做招聘工作，觉得首先要是个优秀的面试官，当然更要是个管理者和协调者。除了招聘工作的推进和团队的内部管理之外，对外还要协调招聘团队和用人部门，也就是与所谓客户之间的关系，这样的话语权能够提高招聘的效果和效率！纯属个人意见，不成熟！
感谢楼主及以上各位大侠的分享，小菜鸟受益匪浅~
在招高级岗位的时候，往往力不从心，而且比较盲目。看来了解本行业圈，拓宽相关人脉也是挺需要积累的软组织。
另外，楼主分享到的：“10、掌握管理下属的技能”，这一点，我感觉挺难的呢。。。这个是需要一个观察+测评的过程吧。。。？