qianfeng987
发表于 2009-2-8 13:32:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
技术开发部经理考核
财务类： 部门成本控制、预算费用达成率
内部运营类：新产品开发计划完成率、技术创新和新项目引进、产品技术的稳定性、技术信息收集有效性、技术工艺改进被采纳的次数、试验设备管理与维护、技术文档管理
客户类：公司内部部门合作满意度、公司外部组织满意度
学习与发展类：培训完成率 、员工离职率
技术工艺主管考核指标：
技术改进的成效、工艺管理情况、相关部门的满意程度和员工培训情况
技术人员考核
工作业绩：研发项目完成率、产品质量、提供技术支持、设备管理维护
工作态度：考勤、自律性、主动性、责任心
工作能力：独立工作能力、学习力、适应力、沟通能力、创新能力
权重与标准可适你公司具体情况定
烂土豆
发表于 2009-2-10 17:19:00
回复: [原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
<br><br>我们公司还不是很成熟，像技术研发部门，他们接的项目变化很快，根本没办法事先确定项目的难度，完成时间以及完成任务的标准等，因为客户不断调整需求，变化太大，导致项目变化也很大，有时常常做无用功，例如员工按计划花了很多精力做某个工作，结果客户突然改变需求，像这样怎么考核与衡量？<br>
烂土豆
发表于 2009-2-12 13:40:00
回复 12F 烂土豆 的帖子
怎么没有人来回答呢！经济危机了，难道连论坛也冷清了？
longgirlsmile
发表于 2009-2-12 21:42:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
其实我认为研发的反而好考核阿，按工作的数量和质量考核就可以啦
烂土豆
发表于 2009-2-13 17:21:00
回复: [原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
原帖由 <b>longgirlsmile</b> 于 2009-2-12 21:42:00 发表<br>其实我认为研发的反而好考核阿，按工作的数量和质量考核就可以啦 <br><br>工作的数量和质量怎么算？<br>
烂土豆
发表于 2009-2-13 17:22:00
回复: [原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
原帖由 <b>longgirlsmile</b> 于 2009-2-12 21:42:00 发表<br>其实我认为研发的反而好考核阿，按工作的数量和质量考核就可以啦 <br><br>比如代码开发，分给甲一个模块，乙一个模块，但是这两个模块的难度是不一样的？怎么计算数量？<br>
so_xw
发表于 2009-3-4 14:46:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
研发周期，成本控制，完成率
felix_dong
发表于 2009-4-20 11:10:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
好多都是结合项目进度来进行，同时还辅以产品故障率、产品毛利率等指标。
liva001
发表于 2009-4-20 13:43:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
项目达成率（时间和质量）、合格率、费用控制。
jxaucf2002
发表于 2009-6-1 20:25:00
回复：[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作？
好像与我们公司的不符