[原创] 如果关系作为人力资源的一部分,如何量化
今天看到一篇关于关系经济学得文章,突然想到如果关系所产生的经济效益可以量化,那么在薪酬体系里引入关系绩效可行吗?会不会被认为是不公平现象当然我说的是付酬独立,也就是只指针对某些行业和企业,比如国企内部大量的闲置的“关系”人员可通过改员工稳住的“关系人物”所产生的绩效计量,跑场会计可通过为企业减免的税收计量,空降高层干部可通过迅速建立起的团队和客户关系计量。。。。。。
我查到jannet lu 研究过关系作为人力资本的投资,但不知道找不到他们的文章,不知有没有人知道
RE:[原创] 如果关系作为人力资源的一部分,如何量化
不可行!RE:[原创] 如果关系作为人力资源的一部分,如何量化
企业里“关系工资”是确确实实存在的,没有关系的人常常忘了关系也是一种人的资源,它和个人的知识技能同样重要,所以是不是能把这部分影响因素改“地下”为公开,一来鼓励人们的对人际关系的重视,二来引导人们更好地利用关系资源,只要能够产生经济效益,达到正当的目的,不可行吗?
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