[原创] 如何管理能力比你强的人才?
A君在一家公司任职,该公司又招聘了一个学历和能力都比他强的员工,恰巧又是A君的下属。A君该怎么处理?各位能否作详细评述?RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才?
以德服人RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才?
做他的职业引导人,多给他锻炼机会,机会成熟时,推荐人事部门把他放到更高职位RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才?
能力也看在什么方面呢!每个人总有不擅长的地方!所以作领导的首先要发现他不擅长的地方(没有怀心眼的,不过是控制还是帮助看你自己)然后,你是他的上司你接触的信息范围和他有概念上的不同的,所以这本身就是你的优势。他能力是一会事情!没有信息的处理方式又是一会事情!
然后就是看你自己选择了 是嫉妒的敌意呢?还是胡萝卜加大棒? 还是什么什么!!!! 还有这世界上不论是谁都在直接间接的为别人作垫脚石,不要气愤,重点是应该觉得值得不值得。
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做他的职业引导人,多给他锻炼机会,机会成熟时,推荐人事部门把他放到更高职位RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才?
善待他!你费尽周折把他撵走,转瞬又新来一更强的,您岂不是永
远都在想着怎么对付这些能人而无心于本职工作?这样
不下也会下了.
以宽容的心态对待比你强的人,让他充分发挥他的长处,
同时以你的优势引导他,给他以帮助,你会更得到他的
尊重,也会得到公司好评,即便公司想重用他,也不会以
你的不得意为代价.当他有朝一日成为你的上司(这可能
性是很大的啊),他会以加倍的敬重对你.
当然,以上言论,不适用于对待内心黑暗的人.
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同意楼主
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