[原创] 如何管理能力比你强的人才？

yindjen

A君在一家公司任职，该公司又招聘了一个学历和能力都比他强的员工，恰巧又是A君的下属。A君该怎么处理？各位能否作详细评述？[em24]

风的天堂

以德服人

naivetan

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位

fretalking

能力也看在什么方面呢！每个人总有不擅长的地方！所以作领导的首先要发现他不擅长的地方（没有怀心眼的，不过是控制还是帮助看你自己） 然后，你是他的上司你接触的信息范围和他有概念上的不同的，所以这本身就是你的优势。他能力是一会事情！没有信息的处理方式又是一会事情！ 5 c M, b6 s! v$ J O7 ]然后就是看你自己选择了 是嫉妒的敌意呢？还是胡萝卜加大棒？ 还是什么什么！！！！ 还有这世界上不论是谁都在直接间接的为别人作垫脚石，不要气愤，重点是应该觉得值得不值得。

劳动节

做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位

橄榄树的花

善待他! 6 S8 l% g8 o8 Q4 p9 n& ] w 你费尽周折把他撵走,转瞬又新来一更强的,您岂不是永 * _* ]& Y+ f9 u+ E" g, x + L, ]1 s4 L2 q远都在想着怎么对付这些能人而无心于本职工作?这样 9 M% [' O0 R) ~ d% R# m; ~/ s# W0 r 6 V: {% A, S# ~; q不下也会下了. ) r* _1 M& X$ c& [3 g8 v2 s3 \% X 以宽容的心态对待比你强的人,让他充分发挥他的长处, $ [& Q; m4 _; a+ Z; j 同时以你的优势引导他,给他以帮助,你会更得到他的 + w' g4 s4 Q/ p5 B; I' l! P % ^* r2 ~/ g2 D/ }8 p尊重,也会得到公司好评,即便公司想重用他,也不会以 * j' N! w) G2 D6 A 你的不得意为代价.当他有朝一日成为你的上司(这可能 ! ?5 a8 u: A9 x2 s; { 性是很大的啊),他会以加倍的敬重对你. 0 o6 j9 ]0 R" r* X1 ]/ H2 K3 _ 当然,以上言论,不适用于对待内心黑暗的人.

新手上路001

同意楼主[em25]