[原创] 求助:如何有效的防止人员流失????? - 第2页 - 企划战略 - 中人网

小小芹菜 发表于 2006-4-15 09:04:00

深有同感，做制造业的HR，需要对各方面进行深入了解，毕竟人均产能、人均利润等指标摆在哪里，可不只是看着玩的。建议牵头组织召开会议，尽快做好招聘政策，以防止以后再出现类似现象。用户“小小芹菜”于2006-4-15 9:07:45编辑过此帖。

cgyi 发表于 2006-4-15 10:05:00

視定單,如果自己公司沒活,訂立租賃合同.對現有人員分出一部分進行勞力出租.現在不是很多公司找不到人嗎?

涯嵩发表于 2006-4-15 12:41:00

是的，我们目前也是这种现状
人员扩招，订单量少，
很多新招员都开始辞了．
３月份的辞率快达到３０％了

qingersu 发表于 2006-4-15 18:17:00

估计你也是应业务部的需求招聘的人,现在业务部拿不下定单,收尾工作确实需要人力资源部费神

hbgaluckboy 发表于 2006-4-15 21:57:00

要想留住人才就必须要让他们感觉自己在企业中是有价值的,要用事业留住他们.在没有定单的情况下可以先让这些人轮换做事的员工,对那些轮换出来的员工进行培训.

采荷晚归 发表于 2006-4-16 13:58:00

没定单，招那么多人干什么？就象你说的，耗费了大量的人力物力，还要白拿工资，员工也没有归宿感和成就感。走就走吧！~

mayujie 发表于 2006-4-16 19:35:00

haoa

mayujie 发表于 2006-4-16 19:36:00

shi a

mayujie 发表于 2006-4-16 19:36:00

sji

风云天下乱 发表于 2006-4-17 12:18:00

谢谢大家的建议!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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