[原创] 高管绩效如何考核?
求助各位同仁,高管绩效如何考核?目前公司属于发展扩张初期,计划性不强,目标只有营业额和利润目标,老板要求简单易计算,正头疼中,不知道各位有何高见?RE:[原创] 高管绩效如何考核?
考核高管,当然最主要的就是业绩指标了,不外乎以下几个:利润总额、净利润、净资产收益率、应收帐款周转率、存货周转率,前面三个考核盈利能力,后面两个考核营运能力。不过还可以稍微考虑一下其它指标,比如安全生产、客户满意度、市场占有率等。回复: [原创] 高管绩效如何考核?年薪如何计算?
<P> 原帖由 <B>澜儿</B> 于 2006-4-22 16:26:00 发表<BR>求助各位同仁,高管绩效如何考核?目前公司属于发展扩张初期,计划性不强,目标只有营业额和利润目标,老板要求简单易计算,正头疼中,不知道各位有何高见? </P><P> </P>
<P>这位仁兄的问题我也有遇到,还有在一个绩效周期里高管的职位也有变动的,从一个产业公司到另一个产业公司,这种情况怎么处理?</P>
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正在为高管绩效考核发愁呢回复:[原创] 高管绩效如何考核?
高管考核70%考核效益,30%考核效率或过程管理。效益类指标如:销售额达成、利润达成等,效率类指标如项目建设完成情况、人均效益、员工流失、干部培养、管理体系建设等方面。
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高管绩效适用于360度考核。回复:[原创] 高管绩效如何考核?
综合绩效适合360度,业绩还是由绩效考评委员会来评价吧回复:[原创] 高管绩效如何考核?
公司根本不做高管的考核,很无奈回复:[原创] 高管绩效如何考核?
难啊..............................:Q回复:[原创] 高管绩效如何考核?
very difficult
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