[原创] 高管绩效如何考核？

澜儿

求助各位同仁，高管绩效如何考核？目前公司属于发展扩张初期，计划性不强，目标只有营业额和利润目标，老板要求简单易计算，正头疼中，不知道各位有何高见？

无心快语

考核高管,当然最主要的就是业绩指标了,不外乎以下几个:利润总额、净利润、净资产收益率、应收帐款周转率、存货周转率，前面三个考核盈利能力，后面两个考核营运能力。不过还可以稍微考虑一下其它指标，比如安全生产、客户满意度、市场占有率等。

西南云山

[quote] 原帖由 澜儿 于 2006-4-22 16:26:00 发表
求助各位同仁，高管绩效如何考核？目前公司属于发展扩张初期，计划性不强，目标只有营业额和利润目标，老板要求简单易计算，正头疼中，不知道各位有何高见？ [/quote]

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这位仁兄的问题我也有遇到，还有在一个绩效周期里高管的职位也有变动的，从一个产业公司到另一个产业公司，这种情况怎么处理？

 

retry

正在为高管绩效考核发愁呢

rxy111666

高管考核70%考核效益，30%考核效率或过程管理。 ! K) J( S+ B0 Y4 y效益类指标如：销售额达成、利润达成等，效率类指标如项目建设完成情况、人均效益、员工流失、干部培养、管理体系建设等方面。

wzh3721

高管绩效适用于360度考核。

可君

综合绩效适合360度，业绩还是由绩效考评委员会来评价吧

Jean545

公司根本不做高管的考核，很无奈

HR江山

难啊..............................:Q

游泳池的鱼

very difficult