[原创] 突发事件处理

受不了了 发表于 2006-5-11 12:00:00

某公司人事调动引起部分同事不满，其中某同事向该公司全国员工发了一份匿名的公告信，内容如下，如果你是该公司的人力资源总监，你该如何处理：

现就××公司**地区因人事变动，导致**地区人心涣散无心于工作一事，本人发表以下看法和意见！

从&&(人名)到**地区后因威望、能力不足以服众，很多人对其不满、不服。他没有做到一个当领导应尽到的责任，和应有的气度去说服他人，而是采取打压、排挤、报复对其有异议者。使很多人敢怒不敢言，同时因其的乱作为造成了公司很多无谓的损失。

而对其奉承巴结不做实事的人，其大力提拔极力维护，甚至呵护到超出一般上司和下属的关系。&&&其人在**地区医疗器械行业风评极差，这是众所周知的。与&&&合作过的人或代理商大部分都道其人品差，出尔反尔，不讲信誉。如非逼不得以都不愿与其合作，这样的人也当上了领导？这样下去谁都不愿与我司合作，**地区的市场份额将会逐渐的丢失！

  &&、&&无威望、能力不足以服众－－不服！

                              普通员工



如果你是该公司的人力资源总监，你该如何处理？

ddxchr 发表于 2006-5-11 15:01:00

RE:[原创] 突发事件处理

了度发表于 2006-5-11 17:26:00

RE:[原创] 突发事件处理

开路

齐有明 发表于 2006-5-12 08:54:00

RE:[原创] 突发事件处理

公司什么样的都有，不能因为这些，就慌了阵脚啊！

wjz0612 发表于 2006-5-12 12:25:00

RE:[原创] 突发事件处理

一走了之不是好办法，找出原因，对症下药。

dm123452003 发表于 2006-5-12 13:47:00

RE:[原创] 突发事件处理

这个事情太尖锐了哈!

李晓风 发表于 2006-5-12 15:14:00

RE:[原创] 突发事件处理

蓝梦蝴蝶 发表于 2006-5-12 16:56:00

RE:[原创] 突发事件处理

任何员工都要以公司的利益为重,服从公司的调度

brilliance 发表于 2006-5-14 21:28:00

RE:[原创] 突发事件处理

brilliance 发表于 2006-5-14 21:29:00

jd f

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