zns 发表于 2006-5-11 14:48:00

[原创] 员工管理

1、用人方略
   德才兼备者上用;德厚才疏者可用;才骏德寡者勿用。
2、用人机制
   边工作、边培训、边观察、边考核。
  
         扼住员工离职的“命门”
   要让员工把公司当家一样来依靠,就必须从亲情、关怀的角度提供温情的服务。这是员工认同感的重要前提。
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