[原创] 人力资源管理师考试两天内必须掌握的重点
人力资源管理师考试的同志们:这是我考试前最后一次给大家分享的个人
预测分析资料了，希望对大家有所帮助，如果考
试出现这些题，希望大家记住这个xuansong，更希望
大家记住我们一起学习的机会和chinahrd提供的交流
平台，祝愿大家在自己的工作岗位上能够创造出自己
的奇迹实现自己的价值。
希望得到斑竹和大家的支持！
两天内必须掌握的重点
1、 组织结构的影响因素
2、 部门结构的选择考虑因素
3、 正式和非正式组织的特点及含义
4、 组织结构的分析
5、 企业劳动组织的内容
6、 工作分析的流程、作用、目的及原则
7、 劳动定员的作用原则和定额的作用种类
8、 制度规范化管理的特征及优越性
9、 组织人力资源配置状况分析
10、 胜任力特征分析
11、 招聘策略
12、 猎头公司的工作程序、合作注意事项
13、 心理测试
14、 面试应注意的问题
15、 招聘应变策略
16、 离职面谈及注意事项
17、 如何培育员工的忠诚度
18、 员工的职业生涯规划
19、 培训需求分析重点是绩效分析和组织发展需求分析
20、 培训方法选择及要求
21、 培训评估
22、 考评组织实施的注意事项
23、 绩效诊断及应用开发
24、 绩效面谈
25、 绩效评价
26、 岗位评价的方法重点岗位分类要素记点
27、 薪酬市场调查
28、 制定薪酬计划工作程序
29、 薪酬结构重点传统结构和薪酬类型
30、 津贴补贴内容
31、 劳动合同解除与中止
32、 劳动争议处理原则、调解特点原则及组成、仲裁特点原则及组成
33、 员工沟通分析及方法
34、 重大事故处理和伤亡事故处理重点
35、 劳动安全卫生保护费用费类
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