[原创] 人力资源管理师考试两天内必须掌握的重点

xuansong2005

人力资源管理师考试的同志们: ; H; l( e; m6 ?$ r5 L7 q 这是我考试前最后一次给大家分享的个人 预测分析资料了，希望对大家有所帮助，如果考 试出现这些题，希望大家记住这个xuansong，更希望 大家记住我们一起学习的机会和chinahrd提供的交流 . X. i6 `; h- u K* ~ L' W 4 u r8 s- A9 [5 N- L* ~3 C. t平台，祝愿大家在自己的工作岗位上能够创造出自己 的奇迹实现自己的价值。 & S2 b% n4 z8 _3 V) l4 r9 Z 希望得到斑竹和大家的支持！ 5 w# I4 k( X; @8 M% m 3 i5 n% x' z# V$ b , v+ I- { P' D5 Z! M4 C两天内必须掌握的重点 . @/ v+ \$ J% B1、 组织结构的影响因素 1 X+ j3 K! Q& w) b: I2、 部门结构的选择考虑因素 3、 正式和非正式组织的特点及含义 % F# l$ \" x6 ?- Z9 | n' A T4、 组织结构的分析 5、 企业劳动组织的内容 6、 工作分析的流程、作用、目的及原则 7、 劳动定员的作用原则和定额的作用种类 + Y* B. @9 W" B& x8、 制度规范化管理的特征及优越性 0 z7 F7 n) A2 f9 V/ \1 X0 M, @9、 组织人力资源配置状况分析 10、 胜任力特征分析 3 }5 l+ A4 {8 f2 M3 E0 G* @11、 招聘策略 12、 猎头公司的工作程序、合作注意事项 * \1 M7 J0 I# m; }* [6 ^/ A+ @13、 心理测试 14、 面试应注意的问题 9 v% m6 E+ T H+ x15、 招聘应变策略 16、 离职面谈及注意事项 17、 如何培育员工的忠诚度 2 B* v. j8 @. V5 O) W18、 员工的职业生涯规划 ' ^' p% d! V, @, O6 s( I19、 培训需求分析重点是绩效分析和组织发展需求分析 20、 培训方法选择及要求 $ J+ g2 `% `( W, m# a: J3 s21、 培训评估 22、 考评组织实施的注意事项 8 y8 p" D4 C. d \/ w23、 绩效诊断及应用开发 . J& \. X7 v. w0 I& s24、 绩效面谈 25、 绩效评价 26、 岗位评价的方法重点岗位分类要素记点 4 k4 t. [7 m1 v0 r6 h; W27、 薪酬市场调查 28、 制定薪酬计划工作程序 $ R. T% y9 |" U/ M% j& ]. L29、 薪酬结构重点传统结构和薪酬类型 # a6 u {- W. D6 u30、 津贴补贴内容 7 j% Z g( U& R& t31、 劳动合同解除与中止 32、 劳动争议处理原则、调解特点原则及组成、仲裁特点原则及组成 6 k+ w$ K. @+ I' A6 {: ?, b# h0 J2 c8 d. s33、 员工沟通分析及方法 34、 重大事故处理和伤亡事故处理重点 ; D+ t# y3 y" I35、 劳动安全卫生保护费用费类