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学会在“杂草堆中”思考

2012-2-29 09:44| 发布者: 特种呆鱼| 查看: 484| 评论: 3|原作者: JINGGONGZHUZAO

摘要: 在我们日常的工作中,有很多缠身的事务让我们脱不了身,这些繁琐的事务就像一堆杂草,没有头绪。而且我们还会经常遇到只找问题没对策的人,不管你做的方案有多完善,总会给你挑出一对的问题来滞涨你的思考. ...

      在我们日常的工作中,有很多缠身的事务让我们脱不了身,这些繁琐的事务就像一堆杂草,没有头绪。而且我们还会经常遇到只找问题没对策的人,不管你做的方案有多完善,总会给你挑出一对的问题来滞涨你的思考,让自己自信倍减,甚至怀疑自己的能力。如果这时候,我们真的被这个假象所迷惑,那我们只能困在这“杂草堆”中,不能救赎。

      经常会听到一些领导告诉自己的员工“要学会从事务工作中脱离出来思考问题”,而往往是还没来得及脱离呢,事务有缠了一大堆,更不能脱身了。我这里说在学会在杂草堆中思考,就是指在我们不能脱离事务本身的时候怎么办。

      杂草堆,小时候我们在玩游戏的时候,会经常躲到杂草堆中,没有嫌弃过它的脏、乱,太阳很好的时候,躺在杂草堆中睡上一个懒懒的觉,甚至还会做个美梦,很不错的享受。当然,现在已经没有小孩再这样玩了,已经玩上了“高科技”。其实杂草堆有时候还是会给我们带来很多乐趣的,在这里面我们尽享着自己的欢乐,畅想着自己的梦想,或者突然想到好玩的点子,一切美好的事务从这里产生了。说这段呢,其实就是告诉大家一个信号,繁琐的事务不是什么坏事,但要看我们采取什么样的态度来对待。下面说说他对我们的管理工作有哪些好处。

      1.我们在做管理制度的时候,从哪里开始?其实就是从繁琐事务开始的,从这里我们发现管理的漏洞,引发我们的思考,进而规范我们的管理工作。

      2.透过繁琐事务的工作量,我们同样能够发现我们工作规范的缺失,流程的缺失,以此来提高我们的业务改进。

      3.如果一个人不能基于事实的思考工作,只是闭门造车,那造出来的车估计不能满足顾客的需求,那自然就没有销量,没销量,这车的价值也就不存在了。即时我们在思考管理问题的时候,也是要透过现象看本质。

      4.思考是在用脑,而操作型的事务是在手脚并用,对于办公室的白领来讲,可以说是劳逸结合,不错的“锻炼方式“。

      5.忙碌的事务工作,会让我们每天都很充实,停顿下来的那一刻,是我们思考问题的时候,而思考的结晶就是我们的管理更加规范。这对于自己来讲,是很有成就感哟,对老板来讲,也会看到你的辛苦,加薪到时候自然会考虑到你啦。

      用繁琐的事务来引发思考,用思考来优化我们的流程,减少繁琐事务,再转到事务工作中验证思考的结晶,周而复始,其乐无穷。”杂草堆“的思考,不妨一试,希望给你的人生带来surprise。   


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最新评论

引用 2012-3-4 21:40
学习了!
引用 2012-2-29 16:35
杂草堆,真是很形象的比喻啊!但是能有几人享受杂草堆中的乐趣呢?
引用 2012-2-29 13:02
学习了

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