新任人力资源经理，空降压力

引用 yongheng 2010-9-29 13:47

找到平衡难,只有等,等时机

引用 远古遗风 2010-9-29 21:01

嗯，谢谢分享。

引用 ginhongye 2010-10-14 14:54

低调，建议先不要直指敏感问题，人事工作没有其它部门的配合是很难推进的，取得各部门负责人的配合，让他们意识到事情的重要性，主动配合是非常重要的。

引用 吉云 2010-10-15 09:13

有道理，有的企业压根就是这样的。自己乱了还不成，还得多拉几个垫背的，呵呆，对于这种情况，如果有时间还是可以陪他们玩一下的喽

引用 依无所愿 2010-10-15 09:40

学习啊，我现在就是低调，但是什么都做不下去，执行不了，真的很烦躁，也想跳槽啊！

引用 mumianhua2010 2011-1-4 14:17

  等等了，在人力方面似乎得不到其他部门的支持，一些都很难实施的

引用 ripingzhu 2011-1-4 14:38

加强学习，多找些与此方面相关的书籍、课件学习。

引用 markkk2010 2011-8-4 11:26

谢谢分享！

引用 manmanaimu 2011-8-4 12:59

引用 雅琦 2011-8-4 13:14

进入一家新公司，要么你就特别高调，高调的没有人敢动你；要么你就低调，低调之中找到生存的资本，不要该低调的时候你高调，那只有一条路-死路。

引用 最爱天齐 2011-8-4 14:08

同意楼上的说法，而且HR要有自己的主见，不能被其它部门牵着鼻子走，要有自己的定位，最重要的是获得高层的支持。如果高层只认为HR是个打杂的，那根本不会有人重视和看得起你。

引用 美丽心情~~ 2011-8-4 15:41

学习一下

引用 job_helen 2011-9-1 15:05

引用 475422793 2011-9-2 13:46

深有感触啊~

引用 markkk2010 2011-9-3 09:52

回头再读的时候，发现您的做法可取！

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