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分享：基于岗位胜任力的培训课程设置

2012-5-16 17:10| 发布者: 蟹蓝| 查看: 855| 评论: 26|原作者: 深歌

摘要: 最近有人问我，如何针对公司的岗位设置课程，我有个大概，但是不够系统， 于是寻求百度帮助，找到一篇比较系统的资料，现在和大家分享， 这篇资料里对公司的大部分岗位的学习课程都有建议，并且 还分成基础入门、发 ...
最近有人问我，如何针对公司的岗位设置课程，我有个大概，但是不够系统，
于是寻求百度帮助，找到一篇比较系统的资料，现在和大家分享，
这篇资料里对公司的大部分岗位的学习课程都有建议，并且
还分成基础入门、发展胜任、持续提升三个阶段，个人认为比较不错。
长久以来，我们对培训的理解是培训人，现在我倒觉得与其培养这个人，
还不如培训这个岗位，只要将这个岗位应该具备的能力和所要学的课程设置好，
应该能形成一个标准化，不管谁到了这个岗位，通过学习都能达到要求，
只是根据人的本身能力不用，所学的东西和时间会有所不同而已。
基于胜任力的培训课程体系.zip



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最新评论

引用 gratti 2012-5-15 09:08
先收藏了，谢谢
引用 chtrocky 2012-5-15 09:31
要我在hrQQ群里发试一试；日本副总说怎么也要招到这
引用 chtrocky 2012-5-15 09:32
要我在hrQQ群里发试一试；日本副总说怎么也要招到这
引用 xurui526 2012-5-15 10:33
多谢楼主分享
引用 一叶一年生 2012-5-15 11:52
感谢分享，先下载了，慢慢研学
引用 yinger_72 2012-5-15 22:29
看
引用 frankk 2012-5-16 08:46
谢谢分享
引用 yangxingchao 2012-5-16 08:54
还真不知道什么意思，没下载前以为是培训资料，下载后才知道原来只是培训课程的罗列
引用 felixkeke 2012-5-16 09:47
现学习下吗，哈哈 谢谢
引用 深歌 2012-5-16 11:04
就是每个岗位需要学习什么样的课程，由浅入深，给大家做岗位培训的时候做个参考，而不是具体的培训资料。如果有需要，大可按照这个系统去设置培训课程，邀请内外部讲师讲授，这个是索引。
引用 Audy.zhang 2012-5-17 09:09
先收藏了，谢谢
引用 吾桐丹 2012-5-18 10:58
先收藏，谢谢
引用 hk5000518 2012-7-12 23:17
收藏了，谢谢
引用 天堂鸟11 2012-7-20 13:36
谢谢分享
引用 姚宝贝 2012-8-1 12:10
谢谢分享
引用 raowen 2012-8-1 12:48
谢谢分享
引用 fayefan 2012-8-2 20:43
感谢楼主分享！！
引用 爱呀呀 2012-8-4 17:39
索引也没有关系，给培训体系的构建一个方向
引用 天堂鸟11 2012-8-28 08:36
谢谢分享

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