如何走出企业招聘的困境

引用 白羽青眸 2012-6-11 16:57

建议了解一下本地区相同岗位的薪酬待遇是多少，看是不是待遇定低了，再就是福利待遇方面了。
另外该薪酬标准是不是符合岗位要求，是否高要求低薪酬。

引用 dan0712 2012-6-11 17:12

白羽青眸 发表于 2012-6-11 16:57
建议了解一下本地区相同岗位的薪酬待遇是多少，看是不是待遇定低了，再就是福利待遇方面了。
另外该薪酬标 ...

人力资源部也是这样反映的，但公司的工资由副总订，人事无权更改，无米之炊啊

引用 白羽青眸 2012-6-11 17:15

dan0712 发表于 2012-6-11 17:12
人力资源部也是这样反映的，但公司的工资由副总订，人事无权更改，无米之炊啊 ...

我们也是一样的啊，该说的说了，没有实权的HR也是没有办法啊

引用 白羽青眸 2012-6-11 17:16

dan0712 发表于 2012-6-11 17:12
人力资源部也是这样反映的，但公司的工资由副总订，人事无权更改，无米之炊啊 ...

领导现在连招聘网站的钱都不想出了，但是招聘任务还是一样的沉重，现在这个时候更不好招聘了

引用 dan0712 2012-6-11 17:24

白羽青眸 发表于 2012-6-11 17:16
领导现在连招聘网站的钱都不想出了，但是招聘任务还是一样的沉重，现在这个时候更不好招聘了 ...

看来无米之炊的不只是我们企业，同病相连的大有人在啊，没办法，面对现实吧

引用 wh343766761 2012-6-11 17:27

怎么变成很幽怨的对话了

引用 gannkeeper 2012-6-11 17:28

实在不行，就开掉老板！

引用 Ecridor 2012-6-11 19:18

可以向上面领导提出关于解决招聘困难遇到一些问题的建议,

引用 stephenzhou 2012-6-12 08:41

建议公开薪资情况，这个岗位基本工资多少，岗位补贴多少，怎样提成，现在的人都很聪明了，工资都藏着掖着，感觉不正规，难怪没有人来应聘。

引用 李媛 2012-6-12 09:49

作本地区行业薪酬调查报告，说明招聘中遇见的困难及难题，再者提升自己的沟通技巧面试技巧，先用你的方式将其引进公司，让应聘者产生好奇心的引进公司，然后可约副总见面，如果副总都留不住就不关我们的事情了，
如果副总定的东西不符合要求，经过沟通未果，可上报他的上级，

引用 珊珊为你唱首歌 2012-6-12 09:58

问题在于薪酬，一般含糊的工资都难以让人接受，因为主动权都在企业手上了，要是拿到手的工资过低，求职者也无迹可寻，所以还是要把工资的提成和绩效方案做得客观一点。这问题可以向上级反映，同时要加强自己的沟通和面试技巧。

引用 dan0712 2012-6-12 15:15

感谢各位同仁的意见和建议，我也在多方面寻找解决方案，积极面对

引用 Michelle.W 2012-6-12 17:44

我公司的薪酬情况与你们差不多，人员招聘情况良好。这个工资明显偏低，薪酬上不给力，就必须要让应聘者了解公司的发展前景了，而且人员招聘上量力而行，什么薪酬范围就主要挑选什么样的人才，遇到特别优秀的相信你们副总也会妥善考虑的。现阶段招聘确实比较难，量中取胜比较保险。祝好运

引用 dan0712 2012-6-13 09:13

非常感谢楼上的同仁，公司采取的是低薪养人的管理方法，对于老员工来说，与公司有一定的感情，对于公司产品也比较了解，基本工资加上绩效，还是能维持生计的，但新员工就不同了，2000（这还是刚调整过的）的基本工资一下就把人吓跑了。

引用 miaoshou25 2012-6-13 11:17

按照我所在的内陆三线城市的薪酬水平来看，你这个薪酬没有什么吸引力，顶多招几个没有招商经验的

工资低，领导还不给于支持的话，确实难啊

辞职倒没必要，等人员一直招不到位，领导慢慢反省吧

引用 洲舟1983 2012-6-13 11:26

2千的确很吓人啊。。

引用 爱琴海51888 2012-6-13 15:55

1、先做个薪资调查,把结果告诉老板,同行业的水平;
2、弄清工资结构，让应聘者明白工资的组成；
3、过来面试的员工，可以让副主直接面谈，让他感受求职者的真实想法；
4、面试方式方法的改进

引用 折柳灞桥 2012-6-13 23:10

案例结合我最近碰到的案例：厂部需要招聘一名文员，招聘录用条件非常苛刻，年龄段限制在已婚已育，结果薪资在地区同行业同岗位里没有竞争优势；招聘一段时间效果不容乐观，我将相关的情况及现有的劳动力市场人才流动情况反馈给用人部门，并提出了两种解决方案，最后将该招聘岗位的招聘录用条件修改，录用条件的人员年龄及户籍要求都做了范围扩大处理；祝愿楼主好运！

引用 折柳灞桥 2012-6-13 23:11

案例结合我最近碰到的案例：厂部需要招聘一名文员，招聘录用条件非常苛刻，年龄段限制在已婚已育，结果薪资在地区同行业同岗位里没有竞争优势；招聘一段时间效果不容乐观，我将相关的情况及现有的劳动力市场人才流动情况反馈给用人部门，并提出了两种解决方案，最后将该招聘岗位的招聘录用条件修改，录用条件的人员年龄及户籍要求都做了范围扩大处理；祝愿楼主好运！

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