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如何从战略角度谈薪酬管理

2012-6-27 10:14| 发布者: 蟹蓝| 查看: 245| 评论: 4|原作者: baihaiyan

摘要: 应聘一家公司薪酬经理,该公司很重视这个岗位,下周将由他们总裁面试,请教:如何从战略角度谈薪酬管理?从哪些方面去谈,希望指导。
应聘一家公司薪酬经理,该公司很重视这个岗位,下周将由他们总裁面试,请教:如何从战略角度谈薪酬管理?从哪些方面去谈,希望指导。

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最新评论

引用 李乐薇 2012-6-22 21:29
这个问题偶没有一点头绪,因为偶只是个十足的菜鸟,恭侯楼下前辈解答。
引用 hk5000518 2012-6-23 00:20
偶也想听听.
引用 haoed 2012-6-23 16:10
对于薪酬经理的理解,也许我更倾向于整个公司薪酬体系的建立,如何去建立并完善薪酬体系,使公司的薪资支付能力与企业发展相适应并能更好的促进企业发展。
引用 river_boy3 2012-6-23 22:30
大型企业很重视,薪酬设计关系到人力成本

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