新员工入职培训

引用 acbl001 2012-7-10 14:30

各个公司都不一样，一般从文化和技能上来。

引用 PP姐 2012-7-10 14:32

acbl001 发表于 2012-7-10 14:30
各个公司都不一样，一般从文化和技能上来。

肯定知道每个公司的不同，就是想问下贵公司讲哪些课程呗？呵呵

引用 偶卖糕的 2012-7-10 14:36

我是一个学生，发表一下个人愚见：我觉得企业的基本信息、规章制度、基本操作执行肯定是少不了的，这样可以让员工尽快的投入到工作中去；我觉得主要还是自己企业的一个历史、企业文化和所宣扬的精神这类需要加大培训，要员工对企业有一个初步的认同感，并打算在这个企业大干一番是关键。具体课程的话每个公司都不怎么相同吧。

引用 白羽青眸 2012-7-10 14:48

公司介绍、制度、企业文化

引用 糖糖2003 2012-7-10 14:59

人事部基本培训：
公司简介
企业文化
规章制度
福利待遇
然后深入：
根据工作岗位具体到各部门各相关人员培训

引用 dodowan 2012-7-10 15:14

文化、制度、要求

引用 songzb123 2012-7-10 16:14

糖糖2003  :他的观点我同意，新员工培训不是人力资源部培训完了就结束，还有和其所在的工作部门协助后续的部门内部的入职培训，如果有能力在做其他的，比如：定期访谈，心得报告等等。

引用 xiaoyo00 2012-7-11 11:38

引用 acbl001 2012-7-12 08:47

糖糖2003 发表于 2012-7-10 14:59
人事部基本培训：
公司简介
企业文化

表达真清楚，非技术岗没有多少东西可讲，简单来就是员工手册，公司介绍。

引用 tengo 2012-7-16 09:00

人资部门就培训一些公司级的规范或制度，
用人部门就培训一些作业规范或作业指导，

引用 菠萝喳喳 2012-7-16 09:13

企业历史
公司文化
行为准则
员工手册
规章制度
到各部门简单培训，特别了解与自己相关各个部门（人员介绍及部门职能介绍）
部门内部－JD及绩效考核介绍

引用 风中雨后雪 2012-7-19 17:47

引用 hehewowo 2012-8-14 14:22

公共课程：公司概况、企业文化、人事行政制度、产品介绍、行业及市场分析、公司办公区域及生产区域参观、军训等公用课程
专业课程：针对营销、研发、生产、管理类型员工的专业课程，营销为期一个月包括产品详细介绍、合同管理评审流程等，研发主要为PDM的使用，开发相关标准化要求，生产包括元器件识别等，管理类简单一点。
岗位培训 ：主要是针对岗位进行，结合导师制由各部门进行，人力资源部进行监管，课程体系以跟踪导师为主。

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