什么样的企业不适合开展绩效管理？

引用 wh343766761 2012-8-22 08:35

占位学习

引用 江南牧歌 2012-8-22 08:39

什么样的企业适合开展绩效，个人认为：
1、企业存在明确的价值取向和明确的目标
2、部门和员工岗位职责明确
3、管理者存在客观考核评价下属的工作绩效的良好动机
4、企业愿意支付一定的考核成本

引用 萧然1983 2012-8-22 09:10

推行绩效考核，其实是推行一种管理方式，不在于企业的现状，而在于企业的发展目标。最大的区别就是管理基础好的公司推行起来比较顺利，管理基础差的需要从完善基础管理工作做起！

引用 subway_jj 2012-8-22 10:02

绩效管理的前提是要有明确的组织架构和岗位职责。
而一些公司由于经营模式的原因，虽然部门设置很齐全，但老板不能下放权力，根本没有部门主管可以对本部门进行负责，象这样不能进行阶梯式管理的公司就不适合做绩效管理，因为绩效管理最主要的责任人是部门主管，而非人力资源部门。象这样的公司显然老板是最主要的责任人，但是让老板来做绩效管理显然是不可能的。
不使用绩效管理，但是可以通过简单的业绩考核来保证各项指标的达成。

引用 莴苣 2012-8-22 10:24

萧然1983 发表于 2012-8-22 09:10
推行绩效考核，其实是推行一种管理方式，不在于企业的现状，而在于企业的发展目标。最大的区别就是管理基础 ...

萧版主说的都是对的，崇拜，膜拜，拜拜……

引用 莴苣 2012-8-22 10:25

我们公司就没有主管，老板拍板老板说  了算，然后就是他的助理，现在说要绩效，怎么搞怎么搞

引用 lucia0306 2013-1-28 15:51

企业可以推行绩效管理必备两个前提，一是，公司具备一定的管理基础，如清晰的部门职责和岗位职责、明确的公司发展目标、中层管理和高层管理具备一定的管理素养；二是，公司一把手死心塌地、誓不罢休的去重视、牵头、鼓动此项工作。

引用 tangtang341 2013-1-29 09:01

我认为企业规模较大，机构健全，目标在于将企业制度规范化的一些单位适合绩效管理，比如我们三线城市的一些单位，只有5-10个人，换句话说，它就是一个小型的办事处，这样的公司根本就不可能存在绩效管理

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