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关于销售计划的制定

2012-8-27 10:52| 发布者: 蟹蓝| 查看: 231| 评论: 1|原作者: somen

摘要: 每个正规的公司应该都会有销售计划，应该都会有根据年度销售目标分进行分解的销售进度表。可我们领导在与销售部门的领导在讨论绩效时，要求他们制定销售计划，销售部门的理由却是产品质量不稳定，无法制作销售计划表 ...

每个正规的公司应该都会有销售计划，应该都会有根据年度销售目标分进行分解的销售进度表。可我们领导在与销售部门的领导在讨论绩效时，要求他们制定销售计划，销售部门的理由却是产品质量不稳定，无法制作销售计划表为由拒绝了。
产品质量与销售业绩当然存在很大的关系，是不是因为产品质量存在问题就放弃销售计划的制定，放弃对下属销售人员的考核呢？
我想这是很没道理的，不知各位达人是否有些类似问题，如何让销售部门愿意去做好销售计划，做好绩效考核？