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动荡期的团队工作如何开展?

2012-8-28 10:22| 发布者: 蟹蓝| 查看: 243| 评论: 1|原作者: pierr

摘要: 企业近期又在进一步调整,看着周围的同事均处于无所事事、不安分的工作状态,公司领导又没有做到消息的第一时间告知分享,动荡期,人力资源该做什么呢? 抛砖引玉说下我对我的团队的做法:1、重点工作推进速度放缓 ...
   企业近期又在进一步调整,看着周围的同事均处于无所事事、不安分的工作状态,公司领导又没有做到消息的第一时间告知分享,动荡期,人力资源该做什么呢?
   抛砖引玉说下我对我的团队的做法:1、重点工作推进速度放缓;2、已完成工作的进一步查缺补漏,提前准备可能出现的争议材料;3、尽量让信息的高度透明,减少了成员的恐慌和流言,同时加大沟通频次;
   针对此,希望能看到大家的工作做法!


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最新评论

引用 风在呢喃 2012-8-28 10:47
静观其变,毕竟现在人心不稳也是公司达环境进行的,人力改变不了

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