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企业近期又在进一步调整,看着周围的同事均处于无所事事、不安分的工作状态,公司领导又没有做到消息的第一时间告知分享,动荡期,人力资源该做什么呢?
抛砖引玉说下我对我的团队的做法:1、重点工作推进速度放缓;2、已完成工作的进一步查缺补漏,提前准备可能出现的争议材料;3、尽量让信息的高度透明,减少了成员的恐慌和流言,同时加大沟通频次;
针对此,希望能看到大家的工作做法!
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